Le logement est l’une des premières conditions de la stabilité, de la dignité et de l’avenir. C’est pourquoi je considère que le logement social doit être bien davantage qu’une politique de construction et de gestion : il doit être un véritable service public de proximité, capable de protéger et d’accompagner les habitants à chaque étape de leur parcours de vie.
C’est le cap que j’ai voulu donner à Sète Thau Habitat en tant que Président. Avec près de 7 000 locataires, notre responsabilité est considérable : répondre à la demande de logements, améliorer la qualité de notre patrimoine et faire évoluer notre manière d’agir pour être plus proches, plus réactifs et plus attentifs aux réalités du quotidien.
Cette transformation repose sur des choix clairs : développer une offre adaptée aux besoins du territoire, réhabiliter notre patrimoine avec exigence, améliorer le service rendu et renforcer la présence de proximité. C’est la feuille de route que j’ai fixée à la directrice générale, Vanessa Lebel, et aux équipes de Sète Thau Habitat.
Protéger, c’est aussi garantir à chacun un cadre de vie digne et serein. C’est le sens du Groupement de Sûreté Résidentielle Inter-bailleurs (GSRI), déployé avec la Ville de Sète pour lutter concrètement contre les incivilités et restaurer la tranquillité au sein de nos résidences.
Je veux que Sète Thau Habitat soit un Office qui ne subit pas les difficultés, mais qui agit pour les résoudre ; un service public qui accompagne, qui protège et qui prépare l’avenir.
Parce que derrière chaque logement, il y a une vie, une famille, un projet. Et parce que protéger l’avenir, c’est aussi permettre à chacun de vivre dignement, sereinement et durablement sur notre territoire
Hervé Marquès
Maire de Sète
Président de Sète Thau Habitat
